Demasiados desafios e poucas ideias para os ultrapassar? Sente dificuldade em definir novas estratégias ou novos produtos? Num ambiente empresarial com crescentes pressões de evolução, é imperativo desenvolver um modelo de negócios flexível e uma forte cultura de inovação, onde a partilha de conhecimento e colaboração liderem as empresas ao sucesso.
Alguma destas situações marca o dia-a-dia da sua empresa?
Dificuldade em avaliar investimentos ou definir novas estratégias;
Modelo de negócio rígido e consequentemente mais arriscado;
Fraca colaboração e participação de colaboradores no processo de crescimento do negócio;
Baixo envolvimento dos clientes e outros stakeholders na criação de ideias;
Depreciação da relação com clientes e parceiros;
Carência de informação sobre as necessidades do mercado;
Desafios na diferenciação de produto por limitada incorporação de conceitos inovadores.
What are the areas of Innovation Management?
O Innovation Management propõe práticas e ferramentas que fomentam a partilha de ideias e a colaboração nas empresas a fim de se alcançarem soluções inovadoras e que melhor respondem às necessidades do mercado. O Innovation Management, ao absorver ideias dos clientes e fornecedores, permite personalizar o Marketing e fundamentar a análise de mercado e benchmarking. Na perspetiva interna da organização, estimula a comunicação e envolvimento, permitindo incorporar ideias dos colaboradores no modelo de negócio.
Quais os benefícios do Innovation Management?
Aumento da competitividade e fortalecimento da posição no mercado, resultado da diferenciação através de soluções inovadoras e únicas;
Redução de custos com melhorias pragmáticas originadas “on the job”;
Maior envolvimento e motivação por parte dos colaboradores;
Estímulo à retenção de clientes e criação de sentimento de lealdade à marca;
Melhorias na relação com fornecedores e parceiros, fruto de maior participação na criação de ideias;
Otimização da rentabilidade de investimentos por maior alinhamento com as necessidades do mercado;
Flexibilização da estrutura organizacional e, assim, mais fácil identificação de novas oportunidades de crescimento.