Liderança Experiente para Acelerar a Mudança, Recuperar Resultados e Preparar o Futuro do seu Negócio
Num mercado onde o crescimento abranda, a concorrência intensifica e o risco digital aumenta, “esperar para ver” tornou-se uma estratégia cara.
O Banco Mundial alerta que o crescimento potencial global poderá cair para 2,2% ao ano entre 2022 e 2030, o nível mais baixo em três décadas, caso não existam reformas estruturais e ganhos de produtividade.
Em paralelo, a disrupção tecnológica acelera. Na União Europeia, apenas 13,5% das empresas com mais de 10 colaboradores utilizavam tecnologias de Inteligência Artificial em 2024, revelando uma adoção ainda desigual e distante do potencial competitivo esperado.
É neste contexto de pressão económica, transformação tecnológica e incerteza crescente que o Interim Management se afirma como uma solução prática e orientada a resultados: liderança sénior por tempo definido, com mandato claro para executar mudança real — não apenas recomendá-la.
O que é um Interim Manager?
O Institute of Interim Management (IIM), no Reino Unido, define interim management como a disponibilização de executivos independentes, de nível board ou near-board, por um período limitado, com responsabilidade direta por situações de transformação, recuperação, melhoria operacional ou crise.
Na prática, um Interim Manager entra rapidamente na organização, assume autoridade executiva, alinha equipas, toma decisões difíceis quando necessário e entrega resultados mensuráveis — garantindo, no final da missão, a transferência de conhecimento para assegurar continuidade.
Interim Management vs consultoria: a diferença que realmente importa
Quando processos de transformação falham, raramente o problema está na estratégia definida. O verdadeiro obstáculo encontra-se quase sempre na execução.
A McKinsey estima que cerca de 70% das transformações organizacionais falham, sobretudo devido à falta de capacidade interna, fraca adesão das equipas e modelos de governação ineficazes.
A distinção é clara:
- Consultoria: diagnóstico, análise e recomendações, normalmente sem autoridade operacional.
- Interim Management: liderança no terreno, poder de decisão, implementação direta e responsabilidade por KPIs.
Quando faz sentido contratar um Interim Manager
O recurso a um Interim Manager é especialmente indicado em contextos onde o tempo é crítico e a organização não pode falhar na execução:
- Turnaround e recuperação de resultados
- Reestruturação operacional
- Transformação organizacional
- Transformação digital e tecnológica
- Integração pós-M&A
- Vacaturas críticas em funções de liderança
A evolução tecnológica alterou profundamente a forma como estas intervenções são conduzidas: mais dados, maior automação, maior exposição ao risco digital — e maior necessidade de liderança experiente.
O novo risco: IA, deepfakes e confiança operacional
A Inteligência Artificial trouxe ganhos relevantes, mas também riscos inéditos para as organizações.
O World Economic Forum identifica a misinformation e disinformation como o risco número um no curto prazo, pelo segundo ano consecutivo.
A nível europeu, a ENISA — Agência da União Europeia para a Cibersegurança alerta para a proliferação de conteúdos gerados por IA, incluindo a identificação de mais de mil sites de informação automatizados e o uso crescente de vídeos deepfake.
Para as empresas, este risco exige medidas concretas: reforço de identidade digital, autenticação multifator, controlos financeiros fora de banda, formação das equipas e planos de resposta a incidentes.
Como a Acumen estrutura uma missão de Interim Management
1) Arranque rápido (dias 1–10)
Diagnóstico orientado à decisão, identificação de riscos e quick wins.
2) Plano de 30–60–90 dias
Prioridades, responsáveis, governança e métricas claras.
3) Execução e estabilização
Ritmo semanal, remoção de bloqueios e reporting objetivo.
4) Transferência e saída estruturada
Documentação, formação e passagem de responsabilidades.
Benefícios para a sua empresa
- Entrada rápida em funções
- Experiência comprovada em contextos complexos
- Foco absoluto em resultados
- Visão independente
- Flexibilidade contratual
Porquê escolher a Acumen Strategy
- Executivos com experiência nacional e internacional
- Executivos com experiência nacional e internacional
- Abordagem pragmática: decidir, executar e medir
- Competência em ambientes com risco digital e pressão reputacional
