O Playbook da IA para Interim Managers: Sobreviver e Prosperar
Vivemos uma era em que a rapidez com que se actua é tão importante quanto a direcção escolhida. Para os interim managers, a missão é clara: causar impacto imediato em contextos de incerteza, com equipas desconhecidas e objectivos urgentes. Agora, acrescente um novo elemento: a Inteligência Artificial. A tecnologia está a reescrever as regras da […]
O que os Interim Managers Podem Aprender com as Operações das Forças Especiais
Missões críticas, decisões rápidas e impacto imediato — o mundo empresarial e militar têm mais em comum do que parece Num ambiente empresarial cada vez mais imprevisível, o papel do interim manager é claro: entrar rapidamente, estabilizar, transformar e entregar resultados. Não há tempo para longas curvas de aprendizagem. Não há espaço para hesitações. Curiosamente, […]
A Vantagem Psicológica: Como os Melhores Interim Managers se Mantêm Inabaláveis
No mundo da liderança temporária, a mente é o verdadeiro trunfo Ser interim manager é viver no fio da navalha: altos níveis de pressão, decisões urgentes, ambientes instáveis e grandes expectativas desde o primeiro minuto. Enquanto alguns vacilam, os melhores mantêm-se firmes, calmos e eficazes. Qual é o segredo? A resposta está na vantagem psicológica […]
Turning Clarity into Action with Gerard Blokdijk
In an era where speed often trumps reflection and complexity clouds clarity, Gerard Blokdijk offers a refreshing call to structured thinking and intentional execution. As the driving force behind The Art of Service, Blokdijk brings a hands-on, systems-minded approach to decision-making and strategic alignment. His insights, shaped by years of working in high-stakes environments, serve […]
Do Zero ao Impacto: Os Primeiros 30 Dias do Sucesso de um Interim Manager
O Porquê de os Primeiros 30 Dias Fazerem (ou Desfazerem) a Sua Missão Interim Ser nomeado como interim manager é entrar num jogo onde o tempo é escasso, as expectativas são altas e o impacto tem de ser imediato. Não há período de adaptação. Não há tempo para hesitações. Os primeiros 30 dias são a […]
A Vantagem Psicológica: Como os Melhores Interim Managers se Mantêm Inabaláveis
Num Mundo de Alta Pressão, a Mente é a Arma Secreta No cenário empresarial atual, onde as mudanças são rápidas e as transições de liderança acontecem de um dia para o outro, os interim managers não estão apenas a “tapar buracos” — estão a liderar em contextos de crise e transformação. Mas o que distingue […]
Thinking Differently, Leading Boldly with Tony Evans
In an era of rapid transformation and increasing uncertainty, organizations are seeking agile and seasoned leadership more than ever. Tony Evans, Chair of the Institute of Interim Management in the UK and a veteran interim executive with over 30 years of experience, offers a compelling view into the demands of leadership, the value of diversity, […]
How Interim Leaders Build High-Performance Teams
Interim leaders face unique challenges: they must build trust, set clear goals, and deliver results quickly. Unlike permanent leaders, they have limited time to adapt and make an impact. Here’s how they succeed: Set Clear Goals Fast: Use SMART goals (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) within the first 100 hours to align the team and […]
Como os Interim Managers Constroem a Resiliência das Partes Interessadas
Os interim managers são a arma secreta para estabilizar empresas durante transições difíceis. Entram em cena para reparar relações com partes interessadas, reduzir a incerteza e construir resiliência em momentos críticos como lacunas na liderança, fusões ou reestruturações. Como os interim managers ajudam as organizações a prosperar durante a mudança: Reduzem tensões: Reconstruem a confiança […]
Perguntámos aos Clientes o que Esperam de um Interim Manager: Aqui estão os Insights (sem filtros)
Num mundo cada vez mais volátil e imprevisível, o papel do interim manager tem vindo a ganhar destaque. Mas afinal, o que é que os clientes realmente esperam deste tipo de gestor? Para além das descrições nos briefings e dos perfis de funções, o que é que conta mesmo? Depois de vários projetos conduzidos e […]
