Interim em Crise: O que a OTAN, a NASA e os Médicos de Emergência Ensinam sobre Liderança em Tempo-Real
As crises raramente dão aviso prévio. Uma falha tecnológica, um ataque cibernético, uma quebra na cadeia de abastecimento ou um escândalo reputacional podem exigir decisões em minutos — e não em semanas. Nestes momentos, os modelos tradicionais de liderança, baseados em hierarquia e deliberação extensa, revelam-se insuficientes. É aqui que os interim managers entram em […]
Interim Management na Era do Capitalismo dos Stakeholders: ESG, Inclusão e Legado
Vivemos um tempo em que as empresas são avaliadas não apenas pelos resultados financeiros que apresentam, mas também pelo impacto que têm no planeta e na sociedade. Este é o núcleo do chamado capitalismo dos stakeholders, em que acionistas, colaboradores, clientes, comunidades e reguladores influenciam directamente as decisões estratégicas das organizações. Neste contexto, o interim […]
Remote Work and Interim Management
The panorama of work has undergone a seismic shift, driven by technological advancements and accelerated by global events such as the COVID-19 pandemic. Remote work has moved from a niche arrangement to a mainstream norm, altering how businesses operate and manage their workforce. Amid this transformation, the concept of interim management has gained prominence, offering […]
O Contrato Invisível: Segurança Psicológica e Confiança Quando És o Outsider
Entrar numa nova organização como interim manager, consultor ou líder temporário é sempre um desafio. Mais do que competências técnicas, o verdadeiro diferencial está na capacidade de criar segurança psicológica e estabelecer confiança rapidamente. Este “contrato invisível” é o alicerce de qualquer colaboração bem-sucedida: sem confiança, as equipas resistem; com confiança, até mudanças difíceis fluem […]
Shadow Power: Como os Interim Managers Navegam pelas Redes Informais e pela Política
No mundo empresarial, nem sempre o organograma oficial revela quem detém, de facto, o poder. Muitas vezes, os verdadeiros centros de influência escondem-se em redes informais, relações históricas e estruturas de poder invisíveis. Para um interim manager, compreender este cenário é essencial para alcançar resultados rápidos e sustentáveis. Neste artigo, exploramos como gestores interinos mapeiam […]
The Interim Trilemma: Como Equilibrar Velocidade, Sustentabilidade e Envolvimento das Partes Interessadas
Num mundo empresarial em constante mudança, as organizações recorrem cada vez mais a liderança interina para garantir continuidade e acelerar transformações. Mas surge um desafio inevitável: entregar resultados rápidos, assegurar impacto duradouro e conquistar a adesão dos stakeholders que podem desconfiar da autoridade temporária. Este dilema – o “Interim Trilemma” – é crucial para o […]
Estratégias de Saída de Crise com Thinking in Bets: Lições de Annie Duke para Interim
Num contexto de incerteza crescente, seja numa crise empresarial ou em momentos de transição, os líderes interinos (interim) são chamados a tomar decisões rápidas e eficazes. Mas como decidir quando não temos todas as respostas? É aqui que entra o conceito de Thinking in Bets, popularizado por Annie Duke, ex-jogadora profissional de póquer e especialista […]
Sharon Green: Transformation with Humanity, Vision, and Curiosity
“Sharon Green—like the color,” she says with a smile. Based in London, Sharon has built a career as a professional interim, trained coach, and occasional consultant. For nearly two decades, Sharon has worked independently, helping organizations navigate complex change, implement technology, and enhance the human experience at work. Her expertise spans three interconnected areas: people […]
Da Governança Reativa à Governança Proativa com Liderança Interim
A maioria das organizações opera sob modelos de governança essencialmente reativos: respondem a crises, auditorias, exigências regulatórias ou pressões de mercado. Mas no atual contexto de complexidade e mudança acelerada, a sobrevivência e o crescimento exigem um novo paradigma — a governança proativa. Interim managers desempenham um papel estratégico nesta transição. Com uma presença objetiva […]
Projetos de Regeneração Empresarial: O Papel do Interim em Modelos B Corp
As empresas B Corp representam uma nova lógica de fazer negócio — uma que valoriza tanto o lucro como o impacto social e ambiental. No entanto, o caminho até essa regeneração não é simples. Requer mudanças profundas em cultura, processos e governance. Aqui, o papel dos interim managers é decisivo. Neste artigo, exploramos como estes […]
