Transformação Empresarial em Portugal: o Papel do Interim Management
A transformação empresarial não começa com tecnologia nem com reorganizações formais.
Começa com decisões difíceis, tomadas no momento certo.
Interim Management: Liderança Quando o Risco Aumenta
O verdadeiro risco surge quando existe um desfasamento entre a decisão tomada e a capacidade interna para a executar.
Interim Management num Mundo Orientado por Dados e IA
Decidir com base em dados errados é pior do que decidir com informação limitada mas compreendida.
Interim em Crise: O que a OTAN, a NASA e os Médicos de Emergência Ensinam sobre Liderança em Tempo-Real
As crises raramente dão aviso prévio. Uma falha tecnológica, um ataque cibernético, uma quebra na cadeia de abastecimento ou um escândalo reputacional podem exigir decisões em minutos — e não em semanas. Nestes momentos, os modelos tradicionais de liderança, baseados em hierarquia e deliberação extensa, revelam-se insuficientes. É aqui que os interim managers entram em […]
Interim Management na Era do Capitalismo dos Stakeholders: ESG, Inclusão e Legado
Vivemos um tempo em que as empresas são avaliadas não apenas pelos resultados financeiros que apresentam, mas também pelo impacto que têm no planeta e na sociedade. Este é o núcleo do chamado capitalismo dos stakeholders, em que acionistas, colaboradores, clientes, comunidades e reguladores influenciam directamente as decisões estratégicas das organizações. Neste contexto, o interim […]
Remote Work and Interim Management
The panorama of work has undergone a seismic shift, driven by technological advancements and accelerated by global events such as the COVID-19 pandemic. Remote work has moved from a niche arrangement to a mainstream norm, altering how businesses operate and manage their workforce. Amid this transformation, the concept of interim management has gained prominence, offering […]
O Contrato Invisível: Segurança Psicológica e Confiança Quando És o Outsider
Entrar numa nova organização como interim manager, consultor ou líder temporário é sempre um desafio. Mais do que competências técnicas, o verdadeiro diferencial está na capacidade de criar segurança psicológica e estabelecer confiança rapidamente. Este “contrato invisível” é o alicerce de qualquer colaboração bem-sucedida: sem confiança, as equipas resistem; com confiança, até mudanças difíceis fluem […]
Shadow Power: Como os Interim Managers Navegam pelas Redes Informais e pela Política
No mundo empresarial, nem sempre o organograma oficial revela quem detém, de facto, o poder. Muitas vezes, os verdadeiros centros de influência escondem-se em redes informais, relações históricas e estruturas de poder invisíveis. Para um interim manager, compreender este cenário é essencial para alcançar resultados rápidos e sustentáveis. Neste artigo, exploramos como gestores interinos mapeiam […]
The Interim Trilemma: Como Equilibrar Velocidade, Sustentabilidade e Envolvimento das Partes Interessadas
Num mundo empresarial em constante mudança, as organizações recorrem cada vez mais a liderança interina para garantir continuidade e acelerar transformações. Mas surge um desafio inevitável: entregar resultados rápidos, assegurar impacto duradouro e conquistar a adesão dos stakeholders que podem desconfiar da autoridade temporária. Este dilema – o “Interim Trilemma” – é crucial para o […]
Estratégias de Saída de Crise com Thinking in Bets: Lições de Annie Duke para Interim
Num contexto de incerteza crescente, seja numa crise empresarial ou em momentos de transição, os líderes interinos (interim) são chamados a tomar decisões rápidas e eficazes. Mas como decidir quando não temos todas as respostas? É aqui que entra o conceito de Thinking in Bets, popularizado por Annie Duke, ex-jogadora profissional de póquer e especialista […]
