Shadow Power: Como os Interim Managers Navegam pelas Redes Informais e pela Política
No mundo empresarial, nem sempre o organograma oficial revela quem detém, de facto, o poder. Muitas vezes, os verdadeiros centros de influência escondem-se em redes informais, relações históricas e estruturas de poder invisíveis. Para um interim manager, compreender este cenário é essencial para alcançar resultados rápidos e sustentáveis. Neste artigo, exploramos como gestores interinos mapeiam […]
The Interim Trilemma: Como Equilibrar Velocidade, Sustentabilidade e Envolvimento das Partes Interessadas
Num mundo empresarial em constante mudança, as organizações recorrem cada vez mais a liderança interina para garantir continuidade e acelerar transformações. Mas surge um desafio inevitável: entregar resultados rápidos, assegurar impacto duradouro e conquistar a adesão dos stakeholders que podem desconfiar da autoridade temporária. Este dilema – o “Interim Trilemma” – é crucial para o […]
Estratégias de Saída de Crise com Thinking in Bets: Lições de Annie Duke para Interim
Num contexto de incerteza crescente, seja numa crise empresarial ou em momentos de transição, os líderes interinos (interim) são chamados a tomar decisões rápidas e eficazes. Mas como decidir quando não temos todas as respostas? É aqui que entra o conceito de Thinking in Bets, popularizado por Annie Duke, ex-jogadora profissional de póquer e especialista […]
Sharon Green: Transformation with Humanity, Vision, and Curiosity
“Sharon Green—like the color,” she says with a smile. Based in London, Sharon has built a career as a professional interim, trained coach, and occasional consultant. For nearly two decades, Sharon has worked independently, helping organizations navigate complex change, implement technology, and enhance the human experience at work. Her expertise spans three interconnected areas: people […]
Da Governança Reativa à Governança Proativa com Liderança Interim
A maioria das organizações opera sob modelos de governança essencialmente reativos: respondem a crises, auditorias, exigências regulatórias ou pressões de mercado. Mas no atual contexto de complexidade e mudança acelerada, a sobrevivência e o crescimento exigem um novo paradigma — a governança proativa. Interim managers desempenham um papel estratégico nesta transição. Com uma presença objetiva […]
Projetos de Regeneração Empresarial: O Papel do Interim em Modelos B Corp
As empresas B Corp representam uma nova lógica de fazer negócio — uma que valoriza tanto o lucro como o impacto social e ambiental. No entanto, o caminho até essa regeneração não é simples. Requer mudanças profundas em cultura, processos e governance. Aqui, o papel dos interim managers é decisivo. Neste artigo, exploramos como estes […]
Secrets from Successful Interim Executives – Guia de Gestão com Impacto
O sucesso de um interim manager não depende apenas da experiência técnica ou da autoridade temporária. Os mais eficazes operam com uma combinação única de análise estratégica, liderança emocional e capacidade de execução orientada ao impacto. Este artigo reúne os comportamentos, ferramentas e abordagens que distinguem os melhores interim executives. 1. Diagnóstico Rápido com Visão […]
Leadership Without Legacy – Criar Impacto Sustentável Como Interim Manager
Um dos principais desafios de um interim manager é a consciência de que a sua passagem é temporária. Não existe um compromisso a longo prazo, nem a oportunidade de colher os frutos da mudança implementada. No entanto, este contexto pode, paradoxalmente, ser uma das maiores forças da liderança interina. Liderar sem estar presente no futuro […]
Storytelling para Interim Managers – Liderar com Narrativas de Impacto
1. O Papel do Storytelling na Liderança Interim Os interim managers entram numa organização para causar impacto imediato. Mas para acelerar decisões e envolver equipas desde o primeiro dia, precisa mais do que um plano técnico — precisa de narrativas que inspirem ação. O storytelling é, neste contexto, uma alavanca crítica. Permite: Gerar confiança rapidamente, […]
Porque é que os Melhores Interim Managers Pensam como Fundadores de Startups
Num mundo empresarial em constante mudança, onde a agilidade e a inovação são fundamentais, os interim managers mais eficazes distinguem-se por adotarem uma mentalidade que vai muito além da gestão tradicional. Curiosamente, muitos dos melhores profissionais nesta área partilham uma característica em comum: pensam como fundadores de startups. Mas porquê esta abordagem? E o que […]
