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Agentic AI: A Nova Autonomia Inteligente e o Papel da Liderança de Transição

A diferença entre sucesso e atraso não está apenas na tecnologia, mas na liderança de transição.

AI Governance: Porque a IA Responsável é Obrigatória nas Empresas

Com a entrada em vigor do EU AI Act, a AI Governance deixou definitivamente de ser um ‘nice to have’. Tornou-se uma exigência estratégica e regulatória para qualquer organização que utilize IA de forma relevante — não apenas para cumprir regras, mas para garantir confiança, competitividade e sustentabilidade no uso da Inteligência Artificial.

Nuno Martins: Liderar com propósito, relação e pragmatismo

A metáfora que usa é reveladora da sua forma de pensar: liderar é como dirigir uma orquestra. Cada músico domina o instrumento, mas só a harmonia produz resultado. E, inevitavelmente, alguém desafina — cabe ao líder perceber rapidamente onde está o desalinhamento e restaurar o equilíbrio.

Interim Management e Private Equity: Criar Valor em Tempo Limitado

No universo do Private Equity, o tempo é mais do que um fator operacional — é um ativo estratégico.

António Pinto: Tecnologia, Pessoas e a Coragem de Transformar

A tecnologia é fácil. Mudar mentalidades não.

Interim Management em Movimento: O que as Equipas de Fórmula 1 Ensinam sobre Gestão em Alta Velocidade

Em determinados momentos, não se trata de acelerar mais.
Trata-se de não sair da pista

Transformação Empresarial em Portugal: o Papel do Interim Management

A transformação empresarial não começa com tecnologia nem com reorganizações formais.
Começa com decisões difíceis, tomadas no momento certo.

Interim Management: Liderança Quando o Risco Aumenta

O verdadeiro risco surge quando existe um desfasamento entre a decisão tomada e a capacidade interna para a executar.

Carlos Ferraz: Liderar com Pragmatismo num Setor em Transformação

Não perder a curiosidade nem a humildade de aprender com o terreno.
No fundo, a relevância profissional hoje não vem do que sabemos, mas da rapidez com que aprendemos e da clareza com que nos adaptamos e executamos.

Marta Santos: Evoluir Negócios Através das Pessoas

Estratégia sem pessoas é teoria; pessoas sem estratégia são energia desperdiçada.

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