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Shadow Power: Como os Interim Managers Navegam pelas Redes Informais e pela Política

Shadow Power: Como os Interim Managers Navegam pelas Redes Informais e pela Política

No mundo empresarial, nem sempre o organograma oficial revela quem detém, de facto, o poder. Muitas vezes, os verdadeiros centros de influência escondem-se em redes informais, relações históricas e estruturas de poder invisíveis. Para um interim manager, compreender este cenário é essencial para alcançar resultados rápidos e sustentáveis. Neste artigo, exploramos como gestores interinos mapeiam […]

The Interim Trilemma: Como Equilibrar Velocidade, Sustentabilidade e Envolvimento das Partes Interessadas

Num mundo empresarial em constante mudança, as organizações recorrem cada vez mais a liderança interina para garantir continuidade e acelerar transformações. Mas surge um desafio inevitável: entregar resultados rápidos, assegurar impacto duradouro e conquistar a adesão dos stakeholders que podem desconfiar da autoridade temporária. Este dilema – o “Interim Trilemma” – é crucial para o […]

Talent Retention Scorecard Checker

  Unlock Better Employee Retention with Our Scorecard Tool In today’s competitive job market, holding onto top talent is tougher than ever. High turnover doesn’t just drain resources—it disrupts team morale and slows growth. That’s where a strategic approach to assessing your workplace environment can make all the difference. By taking a hard look at […]

Estratégias de Saída de Crise com Thinking in Bets: Lições de Annie Duke para Interim

Estratégias de Saída de Crise com Thinking in Bets: Lições de Annie Duke para Interims

Num contexto de incerteza crescente, seja numa crise empresarial ou em momentos de transição, os líderes interinos (interim) são chamados a tomar decisões rápidas e eficazes. Mas como decidir quando não temos todas as respostas? É aqui que entra o conceito de Thinking in Bets, popularizado por Annie Duke, ex-jogadora profissional de póquer e especialista […]

Sharon Green: Transformation with Humanity, Vision, and Curiosity

Sharon Green: Leading with Humanity, Vision, and Curiosity

“Sharon Green—like the color,” she says with a smile. Based in London, Sharon has built a career as a professional interim, trained coach, and occasional consultant. For nearly two decades, Sharon has worked independently, helping organizations navigate complex change, implement technology, and enhance the human experience at work. Her expertise spans three interconnected areas: people […]

Interim Leadership in Digital Transformation: Lesson from Michael Risch

Interim Leadership in Digital Transformation: Lesson from Michael Risch

In today’s fast-evolving business landscape, interim leadership in digital transformation is becoming essential. Digital transformation is no longer optional — it’s a necessity. Organizations pour billions into new technologies, but time and again, many initiatives fail to deliver on their promise. Michael Risch, an accomplished interim executive specializing in digital change, believes the missing piece […]

Da Governança Reativa à Governança Proativa com Liderança Interim

Da Governança Reativa à Governança Proativa com Liderança Interim

A maioria das organizações opera sob modelos de governança essencialmente reativos: respondem a crises, auditorias, exigências regulatórias ou pressões de mercado. Mas no atual contexto de complexidade e mudança acelerada, a sobrevivência e o crescimento exigem um novo paradigma — a governança proativa. Interim managers desempenham um papel estratégico nesta transição. Com uma presença objetiva […]

Projetos de Regeneração Empresarial: O Papel do Interim em Modelos B Corp

Projetos de Regeneração Empresarial

As empresas B Corp representam uma nova lógica de fazer negócio — uma que valoriza tanto o lucro como o impacto social e ambiental. No entanto, o caminho até essa regeneração não é simples. Requer mudanças profundas em cultura, processos e governance. Aqui, o papel dos interim managers é decisivo. Neste artigo, exploramos como estes […]

Secrets from Successful Interim Executives – Guia de Gestão com Impacto

Secrets from Successful Interim Executives – Guia de Gestão com Impacto

O sucesso de um interim manager não depende apenas da experiência técnica ou da autoridade temporária. Os mais eficazes operam com uma combinação única de análise estratégica, liderança emocional e capacidade de execução orientada ao impacto. Este artigo reúne os comportamentos, ferramentas e abordagens que distinguem os melhores interim executives. 1. Diagnóstico Rápido com Visão […]

Leadership Without Legacy – Criar Impacto Sustentável Como Interim Manager

Leadership Without Legacy: Construir Impacto Sem Permanecer

Um dos principais desafios de um interim manager é a consciência de que a sua passagem é temporária. Não existe um compromisso a longo prazo, nem a oportunidade de colher os frutos da mudança implementada. No entanto, este contexto pode, paradoxalmente, ser uma das maiores forças da liderança interina. Liderar sem estar presente no futuro […]

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