Interim Manager como Orquestrador de Dados: A Nova Fronteira Analítica
Durante muito tempo, o interim manager foi visto como um “resolvedor de problemas” — alguém que entra numa fase crítica e faz acontecer. Mas hoje, essa imagem começa a ganhar uma nova camada: a de orquestrador de dados. Sim, já não chega saber liderar equipas ou gerir crises. É preciso saber ler o negócio através […]
Como o Interim Management Está a Redefinir o Planeamento Estratégico de Curto Prazo
Há uns anos, o planeamento estratégico era feito em ciclos longos, com apresentações solenes, gráficos a cinco anos e uma confiança quase ingénua na estabilidade do mercado. Hoje, esse modelo parece datado — e, em muitos casos, ineficaz. As organizações precisam de respostas rápidas, decisões cirúrgicas e direcção estratégica em tempo real.É aqui que entra […]
Interim Management Pós-2025: Entre a Gig Economy e o C-Level sob Demanda
Há alguns anos, falar de gestão interina era quase tabu. Parecia uma solução de recurso — algo entre a consultoria de emergência e o “tapa-buracos” de luxo. Mas os tempos mudaram, e 2025 trouxe consigo uma nova maturidade para o interim management, que agora se posiciona no cruzamento entre dois mundos: a gig economy e […]
A Evolução do Interim Manager: do Herói Solitário ao Agente Sistémico
Há alguns anos, bastava uma crise para o telefone tocar. Do outro lado, uma empresa em apuros. Do lado de cá, um interim manager pronto a entrar em cena. Sozinho, decidido e com um plano em marcha — o clássico “herói solitário” da gestão. Mas os tempos mudaram. As empresas também. E hoje, essa figura […]
O Futuro do Interim Management na Era da IA: Substituição ou Potencialização?
Nos últimos anos, o avanço exponencial da inteligência artificial (IA) tem vindo a transformar profundamente diversos sectores da economia e da gestão empresarial. Neste contexto de mudança acelerada, coloca-se uma questão pertinente: qual será o papel do interim management (gestão interina) na era da IA? Estaremos perante uma tendência de substituição destes profissionais altamente especializados […]
A Contratação de um Interim é Sempre um Sinal de que Algo Precisa de Ser Corrigido
A contratação de um interim manager não ocorre quando tudo está a funcionar corretamente. Este tipo de profissional é chamado quando: Nestes cenários, há frequentemente pelo menos um elemento da liderança que, conscientemente ou não, contribui para a complexidade da situação: A gestão interina consiste, assim, tanto em resolver problemas operacionais quanto em gerir as […]
Porque é que o Futuro dos Interim Managers é o Desenvolvimento de Capacidades e Não a Resolução de Problemas
Durante décadas, os interim managers foram vistos como solucionadores de problemas de alto impacto — chamados para resolver crises, implementar soluções urgentes ou liderar transformações. Mas até 2030, esse modelo estará ultrapassado. O futuro da interim management não passa por resolver problemas — passa por construir capacidades que perduram mesmo depois de o líder interino […]
Porque é que os Grandes Projectos Continuam a Falhar – e o Que Podemos Fazer em Relação a Isso
Se alguma vez lideraste um grande projecto, conheces bem a sensação. No início, tudo parece promissor — os prazos fazem sentido, os orçamentos parecem razoáveis e o plano está bem estruturado. Mas, aos poucos, começam a surgir fissuras. Os prazos derrapam — os custos disparam. As reuniões tornam-se mais longas, mas as decisões demoram uma […]
Cultura Organizacional: O Pilar do Sucesso Empresarial e da Retenção de Talentos
O que é Cultura Organizacional? A cultura organizacional representa o conjunto de valores, crenças, normas e práticas que definem a identidade de uma empresa. É o alicerce que guia o comportamento dos colaboradores e influencia a forma como a organização opera e se relaciona com o mercado. Empresas com uma cultura forte conseguem atrair e […]
Transformação Digital: Como Impulsionar a Eficiência e Inovação nas Empresas
O que é a Transformação Digital? A transformação digital refere-se à adoção de tecnologias digitais para otimizar processos, melhorar a experiência do cliente e aumentar a competitividade das empresas. Mais do que apenas uma mudança tecnológica, trata-se de uma revolução estratégica e cultural que impacta toda a organização. Num cenário empresarial cada vez mais dinâmico, […]
