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Strategy Design & Implementation
As decisões tomadas na sua empresa são fundamentadas pela visão global do negócio ou visam apenas ultrapassar desafios de curto prazo? O planeamento estratégico com base numa visão bem delimitada é a única forma de alinhar a tomada de decisões com objetivos de médio e longo prazo, permitindo um crescimento equilibrado e sustentável.
Identifica alguma das seguintes situações na sua empresa?
-Necessidade de revisão da estratégia atual ou definição de uma estratégia completamente nova;
-Propostas estratégicas divergentes ou canibalismo de recursos devido a uma visão estratégica mal definida;
-Ineficiências na estrutura por fraco alinhamento com visão e missão;
-Foco em resolução de problemas cíclicos e em resultados de curto prazo;
-Dificuldades no acompanhamento da evolução acelerada das tecnologias de produção;
-Perda de quota de mercado;
-Redução das margens de produto;
-Crescimento fortuito e pouco estruturado;
-Desafios na avaliação de risco ou priorização de investimentos.
Quais as áreas do Strategy Design & Implementation?
O Strategy Design & Implementation traduz a visão e a missão da empresa e orienta os recursos com o objetivo de gerar maior valor para os stakeholders. Tem aplicação em:
- Continuidade de Negócio: políticas e procedimentos que visam assegurar o funcionamento contínuo da organização;
- Recuperação de Posição de Mercado: práticas de reafirmação da competitividade;
- Serviços de Consultoria: avaliação de risco, análise de pagamentos, informação financeira e rácios financeiros;
- Planeamento Estratégico: definição de objetivos, performance operacional, métricas de controlo, integração de feedback;
- Tecnologias de Informação: novas aplicações, manutenção ou upgrading.
Quais os benefícios do Strategy Design & Implementation?
- Alinhamento da estratégia corporativa em toda a organização;
- Adaptação da estratégia às necessidades específicas da empresa e do mercado;
- Integração de novas tecnologias e sistemas com sistemas legados;
- Desenho de práticas de governância ajustados aos objetivos estratégicos;
- Contenção de custos e aumento da eficiência ao otimizar os processos de acordo com a melhoria estratégica;
- Crescimento sustentável e estruturado;
- Minimização do risco e incerteza;
- Implementação de novas soluções por necessidades legais (qualidade, ambientais, …) e certificação;
- Maximização da rentabilidade dos investimentos;
- Definição de métricas que corretamente reflitam o sucesso do negócio.