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Estratégias para Recuperação Empresarial em Tempos Desafiantes

Nos momentos de crise ou incerteza, muitas empresas enfrentam desafios que podem comprometer a sua sobrevivência. Mudanças abruptas no mercado, quebras de receitas, aumento de custos e até eventos globais inesperados, como pandemias ou crises económicas, podem colocar as organizações à prova. Contudo, é nestes momentos que estratégias eficazes de recuperação empresarial se tornam cruciais para restabelecer a saúde financeira e assegurar um futuro sustentável.

Interim Management: Solução Estratégica em 2025

O mundo corporativo em 2025 vai ser marcado por transformações rápidas, incertezas económicas e uma crescente necessidade de agilidade nos negócios. Neste cenário, o conceito de interim management emerge como uma solução estratégica altamente eficaz para empresas que precisam de liderança experiente e soluções rápidas para desafios críticos.

Retrospectiva: Tendência e Desafios de Gestão em 2024

Com o final de 2024, é tempo de refletir sobre as principais tendências e desafios que marcaram o mundo da gestão ao longo do ano. Este foi um período de profundas transformações, caracterizado pela consolidação de tecnologias emergentes, avanços na sustentabilidade e uma evolução nas expectativas de liderança. Abaixo, revisitamos os momentos mais marcantes que definiram o cenário empresarial em 2024.

Interim Management: Solução Estratégica em 2025

Num ambiente empresarial cada vez mais dinâmico e incerto, as organizações enfrentam desafios que exigem respostas rápidas e eficazes. É nesse cenário que o interim management se apresenta como uma solução estratégica, pois permite às empresas superar momentos críticos, como ausência de liderança, crises financeiras, ou mudanças estruturais significativas.

Sustentabilidade Empresarial: Desafios e Oportunidades

A sustentabilidade corporativa tem-se tornado um eixo central no contexto empresarial atual, não apenas como resposta à pressão regulatória, mas também como um motor de transformação organizacional. Vivemos o que alguns descrevem como “o olho do furacão” ou um “tsunami de mudanças”, impulsionado pela transposição das regulamentações europeias para legislações nacionais. Este movimento gera um forte impacto nas organizações, levando a alterações profundas nos seus processos e estruturas.

O Jardineiro da Sustentabilidade e da Liderança Transformadora

“Sou jardineiro.” É assim que Pedro Norton de Matos se apresentou. Pode parecer uma descrição modesta para alguém que construiu uma carreira impressionante como gestor em empresas multinacionais e que hoje é uma referência em sustentabilidade em Portugal. No entanto, esta metáfora reflete a essência da sua filosofia: cuidar, acreditar no futuro e plantar as bases para que algo significativo floresça.

Uma Viagem De Empreendedorismo, de Pessoas e Para as Pessoas

Para Tim Vieira, a paixão inicial pela criação de uma marca foi a faísca que acendeu o seu percurso no empreendedorismo, pois “queria um processo natural, e foi daí que começou a ideia”, relembra Vieira ao destacar como a procura pela liberdade e independência sempre o guiou. Ao longo da sua trajetória, aprendeu lições fundamentais sobre o trabalho árduo, que vão muito além de simplesmente ser o “próprio chefe”

Navigating Diverse Industries: Jan Söderlund’s Perspectives

Jan Söderlund exemplifies these qualities through a career that spans marketing, procurement, sales leadership, and special projects across industries like automotive and manufacturing. Drawing from his experiences at renowned companies such as Volvo and Kongsberg Automotive, Söderlund offers a wealth of knowledge on effective leadership, overcoming challenges, and fostering innovation.

Transformation and Interim: Thoughts from Markus Nicolaus

Markus Nicolaus is a highly experienced interim executive and advisor with over 25 years of expertise in leading successful business transformations, operational excellence initiatives, and strategic realignments. His extensive background spans mergers and acquisitions (M&A), post-merger integrations, carve-outs, and performance improvement across diverse industries such as consumer goods, high-tech, automotive, and manufacturing.

Leadership Defined by Vision, Resilience, and Innovation

John Bohenick’s career is a masterclass in leadership and innovation, spanning decades across some of the most prestigious names in global manufacturing. From his early days at General Motors (GM) in the 1980s to leading major corporations like Gates, Dayco, and Cloyes Gear & Products, Bohenick has demonstrated an uncanny ability to navigate crises, drive growth, and lead with a clear vision.