Innovation Management
Click here forDemasiados desafios e poucas ideias para os ultrapassar? Sente dificuldade em definir novas estratégias ou novos produtos? Num ambiente empresarial com crescentes pressões de evolução, é imperativo desenvolver um modelo de negócios flexível e uma forte cultura de inovação, onde a partilha de conhecimento e colaboração liderem as empresas ao sucesso.Alguma destas situações marca o dia-a-dia da sua empresa?
-Dificuldade em avaliar investimentos ou definir novas estratégias;
-Modelo de negócio rígido e consequentemente mais arriscado;
-Fraca colaboração e participação de colaboradores no processo de crescimento do negócio;
-Baixo envolvimento dos clientes e outros stakeholders na criação de ideias;
-Depreciação da relação com clientes e parceiros;
-Carência de informação sobre as necessidades do mercado;
-Desafios na diferenciação de produto por limitada incorporação de conceitos inovadores.
Quais as áreas do Innovation Management?
O Innovation Management propõe práticas e ferramentas que fomentam a partilha de ideias e a colaboração nas empresas a fim de se alcançarem soluções inovadoras e que melhor respondem às necessidades do mercado. O Innovation Management, ao absorver ideias dos clientes e fornecedores, permite personalizar o Marketing e fundamentar a análise de mercado e benchmarking. Na perspetiva interna da organização, estimula a comunicação e envolvimento, permitindo incorporar ideias dos colaboradores no modelo de negócio.
Quais os benefícios do Innovation Management?
- Aumento da competitividade e fortalecimento da posição no mercado, resultado da diferenciação através de soluções inovadoras e únicas;
- Redução de custos com melhorias pragmáticas originadas “on the job”;
- Maior envolvimento e motivação por parte dos colaboradores;
- Estímulo à retenção de clientes e criação de sentimento de lealdade à marca;
- Melhorias na relação com fornecedores e parceiros, fruto de maior participação na criação de ideias;
- Otimização da rentabilidade de investimentos por maior alinhamento com as necessidades do mercado;
- Flexibilização da estrutura organizacional e, assim, mais fácil identificação de novas oportunidades de crescimento.
Alguma destas situações marca o dia-a-dia da sua empresa?
-Dificuldade em avaliar investimentos ou definir novas estratégias;
-Modelo de negócio rígido e consequentemente mais arriscado;
-Fraca colaboração e participação de colaboradores no processo de crescimento do negócio;
-Baixo envolvimento dos clientes e outros stakeholders na criação de ideias;
-Depreciação da relação com clientes e parceiros;
-Carência de informação sobre as necessidades do mercado;
-Desafios na diferenciação de produto por limitada incorporação de conceitos inovadores.