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Mergers & Acquisitions (M&A)

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Quase dois terços de todas as Mergers & Acquisitions (M&A) não foram bem sucedidas na criação de valor. Um ingrediente fundamental para o sucesso das operações de M&A são parceiros com conhecimentos e experiência cruciais. Com uma grande experiência nesta área, a Acumen ajuda os seus clientes a garantir o sucesso da operação.

A sua empresa já sentiu alguma das seguintes necessidades?

-Analisar alternativas de internacionalização;
-Consolidar o posicionamento no mercado através de compra de empresas concorrentes;
-Otimizar a estrutura de custos pela aquisição de empresas parceiras;
-Encontrar parceiros para definição de estratégias de saída de mercado;
-Analisar sinergias entre diferentes empresas;
-Identificar fatores de valorização e atratividade em novas parcerias;             
-Calcular o potencial de valor gerado por uma fusão ou aquisição;
-Auxilio na negociação do ponto de vista do comprador ou do vendedor;
-Estruturar e definir um plano de integração de duas empresas;
-Reestruturar e consolidar a operação após uma fusão ou aquisição.

Quais as áreas de serviços M&A?

A Acumen acompanha os seus clientes a nível de todo o processo de Fusões e Aquisições, sejam eles empresas compradoras ou vendedoras. Os serviços prestados vão desde a análise de custo/benefício das diferentes alternativas de Fusões e Aquisições, à integração das empresas e à consolidação da operação. Assim, as áreas de atuação cobrem a pesquisa, avaliação e seleção de potenciais investimentos ou investidores, Due Diligence, planeamento do processo e desenvolvimento de estratégias de desinvestimento.

Quais os benefícios de serviços M&A?

• Maior capacidade prospetiva relativamente a investidores/investimentos;
• Conhecimento e experiência que permitem antecipar eventuais dificuldades ou dominá-las com maior rapidez e êxito;
• Redução do risco inerente a uma Fusão ou Aquisição e aumento significativo do potencial de sucesso;
• Due Diligence de novas aquisições;
• Planeamento e acompanhamento da transição e integração por profissionais especialistas no processo;
• Alinhamento facilitado com interlocutores externos na fase de negociação;
• Maximização do retorno das estratégias de desinvestimento.