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Talent Management
No seio de um ambiente empresarial em que o capital humano se destaca cada vez mais como principal fonte de valor, o Talent Management surge para dotar as empresas com as competências adequadas e práticas corretas para as gerir, desenvolver e premiar, melhorando os resultados do seu negócio.
Reconhece alguma destas situações na sua empresa?
-Equipa em crescimento e respetiva necessidade de atração de novos recursos;
-Procura de novos talentos diferenciadores;
-Reestruturação da organização ou de departamentos chave;
-Fusão ou aquisição com impacto a nível dos Recursos Humanos;
-Expansão da empresa para novos mercados ou países exigindo a criação de novas equipas;
-Necessidade de reforço ou desenvolvimento de novas competências no grupo;
-Fraco alinhamento entre objetivos individuais e empresariais;
-Inexistência de métricas de performance ou inadequação dos KPIs em vigor;
-Rápidas mudanças no mercado e dificuldade de acompanhamento de novos paradigmas;
-Identificação de high potentials e criação de planos interno de carreiras;
-Elevado turnover/rotação dos elementos críticos para o negócio;
-Baixa motivação fruto de uma organização pouco dinâmica.
Quais as áreas do Talent Management?
O Talent Management tem quatro principais áreas de atuação que visam gerir e desenvolver talentos com um forte vínculo à visão e cultura empresarial:
- Avaliação: definição de KPIs de talento, diagnóstico e assessment.
- Alinhamento de Competências: onboarding, ajustamento da gestão de RH aos objetivos corporativos, planeamento de sucessão e gestão de carreiras.
- Aquisição de Competências: pesquisa direta de executivos e seleção e recrutamento de novos talentos.
- Desenvolvimento de Competências: coaching, mentoring e formação.
Quais os benefícios do Talent Management?
- Melhores resultados operacionais, consequência do aumento das competências dos colaboradores;
- Redução de custos por eliminação de ineficiências dos recursos e atritos com a organização;
- Retenção dos melhores profissionais através de práticas e sistemas de engagement;
- Mais rigor e qualidade na avaliação de performance resultando em maiores níveis de satisfação de colaboradores;
- Maior compromisso e dedicação por parte dos Recursos Humanos e consequente melhoria da produtividade;
- Aumento da motivação através de mecanismos inovadores de incentivos;
- Dotação de skills de liderança junto das equipas de topo;
- Reforço da cultura organizacional;
- Desenvolvimento de modelos adequados de progressão profissional e aumento da motivação.